從鄉村CEO到興鄉青年 “百千萬”年輕人點燃鄉村經營人才“火種”
12月4日，廣東“百千萬工程”青年興鄉培育計劃啟動大會暨首屆共富鄉村論壇在廣州舉行。
廣東“百千萬工程”青年興鄉培育計劃由共青團廣東省委員會、騰訊公司和中國農業大學共同發起。這既是深入實施“百千萬工程”的重要工作，也是鄉村經營人才培養模式進一步系統性、規�；膭撔律�。
共青團廣東省委員會副書記賀璐璐，騰訊集團高級副總裁郭凱天，中國農業大學黨委常委、副校長杜太生等嘉賓出席并致辭。
青年興鄉計劃培養三類人群
“新時代未來新型農民不是原來戶籍意義上的農業人口的總稱，而是以分工分業為基礎的職業化、專業化、素質化農村勞動者的總稱謂�！睆V東省“百千萬工程”專家智庫顧問委員、浙江省委共同富裕示范區專家咨詢委專家顧益康說。
“要充分發揮市場機制在分工分業化中的基礎性決定性作用，促進農民的分工分業化，讓更多的農民成為新一代的新農人、新匠人、新商人和新頭雁，政府則要在教育培訓上加大投入力度，提升農村職業教育水平，讓所有農村勞動者都得到良好的職業教育和技能培訓�！泵鎸Α叭绾闻嘤聲r代未來新型農民”的命題，顧益康做了解答，而培育計劃的初衷也與此不謀而合。
據介紹，為加快形成“城市青年下鄉、在外青年返鄉、本土青年興鄉”的人才集聚效應，團廣東省委、騰訊公司和中國農業大學共同發起的培育計劃將以服務青年入縣下鄉就業創業為主要抓手，面向三類人群：一是有志于回到鄉村、服務鄉村、愿意帶領村民致富的廣東在校大學生；二是已經在廣東鄉村發展的村莊合作社青年骨干、村集體經濟負責人、村干部、種養殖大戶、返鄉創業青年；三是近年來團省委組織開展的各類鄉村振興服務項目優秀青年代表。
“培育計劃通過‘政府+企業+高�！铰摵吓嘤哪Ｊ�，能夠形成興鄉人才成長成才的合力。希望通過鄉村經營性人才的系統化培育，探索廣東省、市、縣各級可復制的進階式青年培育創新方案，讓更多青年成為助推廣東縣域振興發展的新生力量�！惫睬鄨F廣東省委相關負責人表示。
針對當前廣東省縣域急缺的經營性人才，培育計劃將分階段、遞進式、體系化進行。肖黎明表示，此次啟動的培育計劃，培養群體從已投身鄉村的青年擴展到更廣泛的青年群體，核心做法同樣是“百千萬”：“萬”是線上班培訓一萬名青年，讓他們具備鄉村經營基本認知，組成青年興鄉預備隊；“千”是普及班培訓一千名青年，讓他們具備鄉村經營基本能力，組成青年興鄉突擊隊；“百”是高級班培訓一百名青年，選擇已投身鄉村的青年優秀群體，通過高級培訓，組成青年興鄉先鋒隊，重點打造青年興鄉的示范典型。
系統化創新性支持青年興鄉
“培育計劃既是為深入落實‘百千萬工程’探索創新抓手，也是鄉村經營人才培養模式的系統性、規模化創新升級。希望通過培育計劃的實施，鼓勵更多青年下鄉返鄉、振興鄉村，為廣東‘百千萬工程’提供助力�！痹谡搲髦佳葜v中，騰訊可持續社會價值副總裁、為村發展實驗室負責人肖黎明表示。
如何對這10000多人進行培養？中國農業大學—騰訊為村鄉村職業經理人培養計劃（簡稱鄉村CEO計劃），其中包括豐富的導師資源、課程體系、基地資源及平臺資源等，將為青年興鄉計劃提供能力和資源支持。
“鄉村需要各種各樣的人，但是經營鄉村需要職業經理人”，中國農業大學國家鄉村振興研究院常務副院長李小云在主旨發言中說，“培養如何經營鄉村人才是非常難的事情，并不是大家想象的開一個網課，就可以經營鄉村。騰訊做了一件非常難的事，難而正確的事�！�
據統計，截至目前，騰訊與政府、高校等持續共創，已將鄉村CEO培養的有關經驗做法推廣到重慶、云南、廣西、浙江、廣東等省市的125個縣。
此次培育計劃發起后，也將開發廣東青年興鄉的數字化學習交流平臺小程序，助力青年階梯式成長。
年輕人像火種點燃鄉村希望
近兩年來，越來越多懂鄉村、會經營、為村集體服務的鄉村CEO扎根鄉村。與此同時，在全國各地，一批批青年創業興鄉人才正積極投身鄉村。
在大會上，來自廣東、四川、廣西等地的5位興鄉青年和鄉村CEO代表發表主題演講，分享了自己的故事。
從小吃百家飯長大的青年黃金，放棄在“互聯網大廠”的高薪工作，回到家鄉，帶著一群平均年齡在55歲以上的鄉親，開始發展無花果產業，期間遇到諸多困難，險些失敗，幸運的是他在關鍵時刻參加了鄉村CEO計劃，在專家導師的指導下，和其他志同道合的農民合作社和農業公司一起形成只做加工和銷售的聯合體�，F在他們的聯合體已經成為家鄉的明星企業。
曾在深圳衣食無憂的楊紫鋒，如今在云南農村種茶樹、做茶葉。在外拼搏10余年，從服務員做到店長的蒙艷遼重新回到家鄉的大山中，組建了“馬海小嫂子藝術團”；長期扎根鄉村的丁球鳳，和團隊一起帶領村民，將原先不起眼的小鄉村發展為鄉村振興的示范點；從小受外公影響癡迷于化橘紅的廖志略，大學畢業后返鄉創業成為當地化橘紅非物質文化遺產傳承人，他講述了自己的返鄉動機，道出很多返鄉青年的心聲：“我在網上曾看到這么一段話：我們接受高等教育正是為了幫助家鄉擺脫貧困，而不是擺脫我們貧困的家鄉�！�
更多像黃金、楊紫鋒這樣有著現代管理經驗與鄉土情結的年輕人，像一粒�；鸱N，在鄉村慢慢“點燃”，并形成星火之勢。
多方協作助力共富鄉村建設
“真正讓農民參與進來，變成發展的主角，并且能夠經營和受益，從農村的發展中受益，怎么樣才能做到這一點？“北京大學中國社會與發展研究中心主任邱澤奇在會上分享了《鄉村職業經理人與共富鄉村實踐研究》報告。報告認為，“多主體合力”與“數字化賦能”是實現鄉村共富的有效機制。
他帶領的北京大學鄉村經理人研究課題組對浙江、重慶、廣西等地的七個村莊調研后發現，多樣化的共建主體為鄉村經營提供了新動能。各村莊在其整體規劃、建設、運營的不同階段，均體現出了多主體配合的發展模式，而專業性經營人才在多方合作中扮演關鍵角色，“總體上可以看到這七個村都引進鄉村職業經理人進行鄉村經營�！�
邱澤奇認為：“共富的探索存在多階段性和多主體性，但是有一個核心就是農民的主角性，經營的模式也有多樣性，但是有一個共性的東西就是需要盤活現有資產，并且進行多樣化的經營，最終需要有共同利益分配機制。”
據了解，在近兩年共富鄉村建設實踐中，騰訊逐步形成了一套“機制+人才+數字化”的內生型系統化共富鄉村解決方案。這個方案有幾個關鍵詞：第一是“內生型”，通過對鄉村經營人才培養，激發鄉村發展的內生動力。第二是“系統化”，堅持“政府主導、農民主體、社會共創、騰訊助力”的工作原則，各種力量形成合力。第三是“共富鄉村”，即項目的核心目標是讓農民成為自己資源和勞動的受益主體。第四是“解決方案”，即項目的目標，是要讓這個方案在廣大鄉村可復制、可推廣、可持續。
寧波大學中國鄉村政策與實踐研究院院長劉艷分享了“鄉村小微企業創新發展計劃清遠先行區”項目經驗。她表示，從清遠的實施效果看，鄉村振興最有規模、有力度，能扎實落地的市場化抓手就是小微企業。然而小微企業缺技術、缺人才，需要各方幫扶。接下來，廣東省職教城（清遠）6所高職和中職院校計劃有1000名職校學生，將按產業分類與200個鄉村小微企業和專家團隊建成一體化的團隊，深度參與鄉村小微企業創新發展的實施學習中。
